托盘共享模式的搭建需要产品+服务模式+平台来实现。
产品固然就是以托盘为载体,通过“物”来管“货”,彻底解放人工干预。
在传统的物流运输中,货物的位置信息需要到达运转中心,通过工作人员持扫码枪对货物逐一进行扫码确认,然后终端显示货物已送达地点。
在托盘共享模式下,托盘功能得到提升,内置于托盘的定位功能可以自动传送位置信息,塑料托盘,企业可在终端实时查看货物运输状态,经过运转中心时,无需人工干预,智能设备自动读取运输车辆上的货物信息,塑料托盘适用行业,从持枪扫码,到自动感应,从点对点,到点对多。从质上提升运输效率,同时确保货物运输安全性。
通过互联网技术,将托盘联网,企业用户和服务公司都可以在终端对托盘进行调控,方便数据收集和后续的回收管理。
聪明的物料处理专家知道只按货值多少购买托盘的做法意义不大。尽管理论上减少货值高的托盘的使用量是个好主意,但实际上每年它会不知不觉的花掉公司一大笔资金。有些公司针对一次性发货使用货值低廉的托盘,但往往这些托盘质量低劣,或没有根据正确的货物承载要求进行设计,这些都可能会造成货物的损坏而损失更多。
只有使用质量好、重复使用率高的托盘才能节省费用。实际上,在仅能使用2~3个循环周期的低质量托盘与可使用10~20个循环周期的高质量托盘之间,货值的差别是很小的。当你计算托盘的单程周转费用时,就会发现多用途的托盘可以节省大量的资金成本。为计算出托盘每次周转的成本,我们把托盘的购买金额除以周转的次数,也就是在托盘进行先次修理之前的周转次数(周转一次就指托盘周转过程中的一个循环,二手塑料托盘,期间托盘一般会有4~6次直接操作)。举例来说,一片50元的托盘能进行5次循环,一片80元的托盘能进行20次循环。如果你为了节省30元买了50元的托盘,您得多花费近120元才能取得与80元托盘同量的循环次数。虽然这些问题显而易见,但仍有许多公司小事聪明大事糊涂。确保物有所值,物尽其值。
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